Comparativa de producción

Sistema tradicional

  • Suponemos que tardan 2 meses en contratar todo el personal y adquirir todos los materiales y herramientas para iniciar la obra.
  • A los 2 + 6 meses se entrega la primera promoción de viviendas y luego están 6 meses más para construir la segunda promoción.
  • Ritmo de construcción decreciente debido a la necesidad de destinar el 20% de la plantilla a solucionar no conformidades de las viviendas entregadas.

Sistema industrializado SHH

  • Durante los 6 meses de la construcción de la fábrica SHH contrata y forma a todo el personal necesario.
  • SHH va haciendo entregas periódicas de viviendas según van saliendo de la factoría. La entrega es continua.
  • Ritmo de construcción lineal, sin incidencias.

Solid House Housing

Sistema industrializado

  • Un único punto de trabajo, concentración de personal, material y maquinaria para construir un grupo de viviendas.
  • Muy pocas pérdidas de materias primas en la producción en serie automatizada.
  • Control total del stock de material debido al trabajo en un solo punto, controlado y contabilizado de forma permanente.
  • Control de personal eficaz, un único punto de trabajo y numero de personal acotado a las necesidades reales de producción.
  • Control total de la calidad y del rendimiento de trabajo dentro de la planta de producción.
  • El entorno cerrado y climatizado mantiene una producción constante a pesar de las inclemencias meteorológicas.

Las casas

Las casas se producen con hormigón armado de 900 kg/cm2 y 7 cm de espesor, lo que las hace muy resistentes y duraderas. Este sistema constructivo es común en todos los modelos independientemente de su tamaño y acabados.

El precio de las viviendas, en su versión más económica, y totalmente acabada es a partir de:

220 usd / m2

*Estos precios están sujetos al coste de las materias primas en cada país.

Método tradicional para 1.000 casas año

Solid House Housing

¿Crée que hay 5.000 operarios capacitados para realizar los trabajos necesarios cerca de la obra?

¿Crée que es posible gestionar tal volumen de personal y material?

¿Qué servicios necesitan 5.330 personas en la zona de obra?

  • Gran movilización de material, personal y maquinaria para construir un grupo de viviendas.
  • Grandes pérdidas de materias primas debido al tipo de construccion manual.
  • Problemas con el stock de material ya que está muy disperso y poco controlado, se dan pequeñas pérdidas de material por parte del personal.
  • Control de personal poco eficaz, cada construcción tiene un equipo asignado, pero es complicado certificar su trabajo y rendimiento real.
  • La meteorología afecta a la calidad y rendimiento del curso de la obra. No puede certificarse la misma calidad en todas las construcciones.